Après les dirigeants, après les encadrants, c'est maintenant au tour de tous les salariés d'être visés par les baisses de salaire. Cela peut prendre différentes formes : baisse des salaires chez HP, travail gratuit chez British Airways, congés sans solde chez Xerox, …
Toutes ces entreprises qui, profitant de la crise, se disent en difficultés, ont soudainement découvert le même graal : il faut baisser la masse salariale !
Restons sur le cas de Xerox. Les résultats des dernières années ont été excellents. En avez-vous été récompensé ? Certes, vous avez bénéficié certaines années d'une journée de congés exceptionnels, pour vous remercier d'avoir participé au redressement de la compagnie et accepter une politique de modération salariale. On vous a convaincu que la plus belle des récompenses était de garder son emploi. Voila pour la phase 1. Aujourd'hui, l'objectif des multinationales est de baisser les salaires. Et la crise arrive à point pour les y aider.
Xerox est-il en difficultés ? Après les déboires de la période 1998-2001 qui ont failli faire disparaître la compagnie, le retour en forme est bien réel. L'endettement a été fortement diminué, des produits compétitifs ont été mis sur le marché, et le groupe est, à juste titre, fier de générer beaucoup de cash chaque année. Très certainement, 2009 ne sera pas une année record dans ce domaine. Pourtant, Ann Mulcahy et Ursula Burns ont déclaré vouloir réduire de 1 milliard de dollars l'endettement en 2009. Cet objectif ambitieux, qui nécessite de générer au moins autant de profit, n'a pas été remis en cause avec la crise. S'il n'est pas atteint en facturant plus, il le sera en dépensant moins ! Le programme d'économies actuel découle de cet axiome.
Certaines entreprises, en réelles difficultés, ont eu recours au chômage technique. Vous n'aurez pas droit à cette mesure tant cela serait difficile à justifier. Non, on vous demande juste de faire cadeau d'une semaine de salaire pour "sauver xerox" ! (Un quart de mois de salaire). Voilà pour la phase 2. A votre avis, en quoi consistera la phase 3 si ce n'est une baisse durable des salaires, conformément aux souhaits du Medef.
Vous êtes bien sûr libres de choisir. Bon, certains qui ont la malchance d'avoir un patron zélé auront sans doute plus de mal à faire respecter cette liberté. Ne culpabilisez pas lorsque vous refuserez, l'entreprise ne se sens pas coupable de vous avoir privé pendant des années de participation et d'intéressement.
Pour la CFE-CGC, un salarié qui partage les profits de son entreprise peut raisonnablement comprendre les sacrifices quand les affaires sont plus difficiles, partager seulement les efforts sans retour équitable quand l'entreprise génère de confortables profits n'est pas acceptable.
Attendez de connaître le montant de votre prime de participation aux bénéfices de 2008, vous pourrez ainsi mieux estimer le nombre de jours de congés sans solde que vous offrirez en retour.
Après les dirigeants, après les encadrants, c'est maintenant au tour de tous les salariés d'être visés par les baisses de salaire. Cela peut prendre différentes formes : baisse des salaires chez HP, travail gratuit chez British Airways, congés sans solde chez Xerox, …
Toutes ces entreprises qui, profitant de la crise, se disent en difficultés, ont soudainement découvert le même graal : il faut baisser la masse salariale !
Restons sur le cas de Xerox. Les résultats des dernières années ont été excellents. En avez-vous été récompensé ? Certes, vous avez bénéficié certaines années d'une journée de congés exceptionnels, pour vous remercier d'avoir participé au redressement de la compagnie et accepter une politique de modération salariale. On vous a convaincu que la plus belle des récompenses était de garder son emploi. Voila pour la phase 1. Aujourd'hui, l'objectif des multinationales est de baisser les salaires. Et la crise arrive à point pour les y aider.
Xerox est-il en difficultés ? Après les déboires de la période 1998-2001 qui ont failli faire disparaître la compagnie, le retour en forme est bien réel. L'endettement a été fortement diminué, des produits compétitifs ont été mis sur le marché, et le groupe est, à juste titre, fier de générer beaucoup de cash chaque année. Très certainement, 2009 ne sera pas une année record dans ce domaine. Pourtant, Ann Mulcahy et Ursula Burns ont déclaré vouloir réduire de 1 milliard de dollars l'endettement en 2009. Cet objectif ambitieux, qui nécessite de générer au moins autant de profit, n'a pas été remis en cause avec la crise. S'il n'est pas atteint en facturant plus, il le sera en dépensant moins ! Le programme d'économies actuel découle de cet axiome.
Certaines entreprises, en réelles difficultés, ont eu recours au chômage technique. Vous n'aurez pas droit à cette mesure tant cela serait difficile à justifier. Non, on vous demande juste de faire cadeau d'une semaine de salaire pour "sauver xerox" ! (Un quart de mois de salaire). Voilà pour la phase 2. A votre avis, en quoi consistera la phase 3 si ce n'est une baisse durable des salaires, conformément aux souhaits du Medef.
Vous êtes bien sûr libres de choisir. Bon, certains qui ont la malchance d'avoir un patron zélé auront sans doute plus de mal à faire respecter cette liberté. Ne culpabilisez pas lorsque vous refuserez, l'entreprise ne se sens pas coupable de vous avoir privé pendant des années de participation et d'intéressement.
Pour la CFE-CGC, un salarié qui partage les profits de son entreprise peut raisonnablement comprendre les sacrifices quand les affaires sont plus difficiles, partager seulement les efforts sans retour équitable quand l'entreprise génère de confortables profits n'est pas acceptable.
Attendez de connaître le montant de votre prime de participation aux bénéfices de 2008, vous pourrez ainsi mieux estimer le nombre de jours de congés sans solde que vous offrirez en retour.
La patronne de Xerox cède les rênes à son numéro deux
- par Ogb
le 22/05/2009 : 09:50
XEROX nomme une nouvelle PDG
Le conseil d'administration de Xerox Corp. a annoncé le départ de sa PDG, Anne Mulcahy. C'est l'actuelle présidente de l'entreprise, Ursula Burns, qui reprendra les commandes du navire le 1er juillet prochain.
Dans les trois dernières années, Xerox, le spécialiste américain des photocopieurs et des imprimantes, a lancé plus de 80 produits et gagné le premier rang en matière de chiffre d'affaires sur son marché, a indiqué la compagnie du Connecticut dans un communiqué.
"Ce fut un privilège de diriger Xerox. La décision de partir est facile sachant qu'Ursula Burns est en bonne position pour amener Xerox au prochain niveau, a déclaré Anne Mulcahy, 56 ans, qui avait commencé comme représentante commerciale en 1976. Elle était PDG de l'entreprise depuis 2001.
Sa successeure aura cependant du pain sur la planche. Affaiblie, Xerox a enregistré un profit de 230 millions $US pour l'année financière 2008, ce qui représente une chute dramatique de 80% par rapport à 2007. Les revenus annuels ont augmenté de 2%.
Mme Burns a dit que ses priorités étaient de "créer de la valeur pour les consommateurs, les employés, les actionnaires et les communautés".
Mme Burns, 50 ans, avait entrepris sa carrière chez Xerox comme stagiaire en 1980. Elle a ensuite gravi les échelons pour devenir en 2000 vice-présidente principale des services corporatifs stratégiques et présidente en 2007.
Quant à Mme Mulcahy, elle ne claque pas la porte de Xerox, y demeurant présidente du conseil.
Publié parCarine Salvi le jeudi 21 mai 2009 à 11H43
Le conseil d'administration de Xerox Corp. a annoncé le départ de sa PDG, Anne Mulcahy. C'est l'actuelle présidente de l'entreprise, Ursula Burns, qui reprendra les commandes du navire le 1er juillet prochain.
Dans les trois dernières années, Xerox, le spécialiste américain des photocopieurs et des imprimantes, a lancé plus de 80 produits et gagné le premier rang en matière de chiffre d'affaires sur son marché, a indiqué la compagnie du Connecticut dans un communiqué.
"Ce fut un privilège de diriger Xerox. La décision de partir est facile sachant qu'Ursula Burns est en bonne position pour amener Xerox au prochain niveau, a déclaré Anne Mulcahy, 56 ans, qui avait commencé comme représentante commerciale en 1976. Elle était PDG de l'entreprise depuis 2001.
Sa successeure aura cependant du pain sur la planche. Affaiblie, Xerox a enregistré un profit de 230 millions $US pour l'année financière 2008, ce qui représente une chute dramatique de 80% par rapport à 2007. Les revenus annuels ont augmenté de 2%.
Mme Burns a dit que ses priorités étaient de "créer de la valeur pour les consommateurs, les employés, les actionnaires et les communautés".
Mme Burns, 50 ans, avait entrepris sa carrière chez Xerox comme stagiaire en 1980. Elle a ensuite gravi les échelons pour devenir en 2000 vice-présidente principale des services corporatifs stratégiques et présidente en 2007.
Quant à Mme Mulcahy, elle ne claque pas la porte de Xerox, y demeurant présidente du conseil.
Publié parCarine Salvi le jeudi 21 mai 2009 à 11H43
Participation à sens unique.
- par DSC
le 07/05/2009 : 17:26
Participer ? Oui, mais à tout !
Les dernières annonces de Xerox ne sont guère réjouissantes. Ce n'est pas une surprise, nous n'échappons pas à la crise, n'en déplaise aux auteurs de certains discours des mois passés.La situation est préoccupante mais pas catastrophique. L'activité est en baisse, mais il y a toujours de l'activité. Cela vaut également pour le chiffre d'affaires et le profit.
Afin de passer la crise (mais qui sait quand celle-ci sera terminée) on vous demande votre participation pour faire des économies et même de sacrifier une partie de votre salaire pour "sauver" l'entreprise. Certaines recommandations sont du simple bon sens. D'autres sont plus discutables mais peuvent être comprises pour une période transitoire. En revanche, demander aux salariés, en particulier les commerciaux, de prendre des congés sans soldes est paradoxal.Certes,cela peut donner une économie immédiate sur la masse salariale, mais dans une période où le marché est plus que tendu et les affaires plus difficiles à décrocher, avec une force de vente en sous-effectif, demander aux vendeurs et aux salariés de rester chez eux est plus que surprenant.
Xerox US va mettre 300 des salariés restants à Rochester au chômage technique. Ils seront payés à 80% de leur salaire (conjointement par Xerox et l'assurance chômage) pendant 2 à 6 semaines pour rester chez eux.
Xerox France demande à ses salariés de prendre des congés sans solde. Ils resteront chez eux … entièrement à leurs frais !
Bon, ceci n'est qu'une demande. Pourtant certains encadrants zélés qui pensent toujours devoir faire plus, cherchent à imposer à leur équipe des congés sans solde forcés. Aucune obligation n'est faite dans ce sens. Alors réfléchissez avant de poser naïvement et rapidement une demande de congés sans solde. Etes-vous certain que vous n'allez pas travailler pendant cette période ? Et quitte à ne pas être payé, pourquoine pas carrément se mettre en grève ? ... Pour revendiquer quoi ? ... Mais par exemple toutes les participations dont vous avez été spolié pendant des années alors que les profits de la filiale française remontaient généreusement au groupe sous couvert d'un habile montage juridique. Ce sont plusieurs mois de salaire qui ont été ainsi capturés par ce biais. Alors si on vous demande vos dates de congés sans solde, demandez où sont passées les participations que vous auriez dû recevoir avant de donner la vôtre.
Les dernières annonces de Xerox ne sont guère réjouissantes. Ce n'est pas une surprise, nous n'échappons pas à la crise, n'en déplaise aux auteurs de certains discours des mois passés.La situation est préoccupante mais pas catastrophique. L'activité est en baisse, mais il y a toujours de l'activité. Cela vaut également pour le chiffre d'affaires et le profit.
Afin de passer la crise (mais qui sait quand celle-ci sera terminée) on vous demande votre participation pour faire des économies et même de sacrifier une partie de votre salaire pour "sauver" l'entreprise. Certaines recommandations sont du simple bon sens. D'autres sont plus discutables mais peuvent être comprises pour une période transitoire. En revanche, demander aux salariés, en particulier les commerciaux, de prendre des congés sans soldes est paradoxal.Certes,cela peut donner une économie immédiate sur la masse salariale, mais dans une période où le marché est plus que tendu et les affaires plus difficiles à décrocher, avec une force de vente en sous-effectif, demander aux vendeurs et aux salariés de rester chez eux est plus que surprenant.
Xerox US va mettre 300 des salariés restants à Rochester au chômage technique. Ils seront payés à 80% de leur salaire (conjointement par Xerox et l'assurance chômage) pendant 2 à 6 semaines pour rester chez eux.
Xerox France demande à ses salariés de prendre des congés sans solde. Ils resteront chez eux … entièrement à leurs frais !
Bon, ceci n'est qu'une demande. Pourtant certains encadrants zélés qui pensent toujours devoir faire plus, cherchent à imposer à leur équipe des congés sans solde forcés. Aucune obligation n'est faite dans ce sens. Alors réfléchissez avant de poser naïvement et rapidement une demande de congés sans solde. Etes-vous certain que vous n'allez pas travailler pendant cette période ? Et quitte à ne pas être payé, pourquoine pas carrément se mettre en grève ? ... Pour revendiquer quoi ? ... Mais par exemple toutes les participations dont vous avez été spolié pendant des années alors que les profits de la filiale française remontaient généreusement au groupe sous couvert d'un habile montage juridique. Ce sont plusieurs mois de salaire qui ont été ainsi capturés par ce biais. Alors si on vous demande vos dates de congés sans solde, demandez où sont passées les participations que vous auriez dû recevoir avant de donner la vôtre.
Xerox revient dans le vert au premier trimestre
- par Ogb
le 24/04/2009 : 17:32
Xerox repasse dans le vert
Avec un bénéfice net de 49 millions de dollars au premier trimestre contre une perte de 235 millions de dollars un an plus tôt, le fabricant américain de photocopieurs enregistre néanmoins une chute de 18% de ses ventes.
Contrairement à un premier trimestre 2008 plombé par un déficit net de 235 millions de dollars, le fabricant américain de photocopieurs Xerox affiche un bénéfice de 49 millions de dollars sur les trois premiers mois 2009 et ce alors que le groupe subit une baisse de 18% de ses ventes à 3,55 milliards de dollars, en ligne néanmoins avec les attentes des analystes.
"Nous avons assisté durant le trimestre à un déclin accéléré des dépenses de technologies des entreprises, spécialement en Europe et dans les marchés en développement", a commenté la PDG Anne Muclahy, citée dans un communiqué publié ce vendredi.
Le groupe a réaffirmé son objectif de réaliser 250 millions de dollars d'économie cette année via la restructuration annoncée à l'automne.
En revanche, ses estimations de bénéfice par action (entre 10 et 12 cents au prochain trimestre et entre 50 et 55 cents pour 2009) sont inférieures aux attentes des analystes (14 cents au deuxième trimestre et 58 cents pour l'année).
En 2008, le groupe a accusé un plongeon de 80% de son bénéfice net, plombé par un quatrième trimestre pendant lequel ce profit est tombé à 1 million de dollars contre 382 millions.
Lors des échanges électroniques précédent l'ouverture de Wall Street, l'action Xerox prend près de 4% à 5,95 dollars.
Avec un bénéfice net de 49 millions de dollars au premier trimestre contre une perte de 235 millions de dollars un an plus tôt, le fabricant américain de photocopieurs enregistre néanmoins une chute de 18% de ses ventes.
Contrairement à un premier trimestre 2008 plombé par un déficit net de 235 millions de dollars, le fabricant américain de photocopieurs Xerox affiche un bénéfice de 49 millions de dollars sur les trois premiers mois 2009 et ce alors que le groupe subit une baisse de 18% de ses ventes à 3,55 milliards de dollars, en ligne néanmoins avec les attentes des analystes.
"Nous avons assisté durant le trimestre à un déclin accéléré des dépenses de technologies des entreprises, spécialement en Europe et dans les marchés en développement", a commenté la PDG Anne Muclahy, citée dans un communiqué publié ce vendredi.
Le groupe a réaffirmé son objectif de réaliser 250 millions de dollars d'économie cette année via la restructuration annoncée à l'automne.
En revanche, ses estimations de bénéfice par action (entre 10 et 12 cents au prochain trimestre et entre 50 et 55 cents pour 2009) sont inférieures aux attentes des analystes (14 cents au deuxième trimestre et 58 cents pour l'année).
En 2008, le groupe a accusé un plongeon de 80% de son bénéfice net, plombé par un quatrième trimestre pendant lequel ce profit est tombé à 1 million de dollars contre 382 millions.
Lors des échanges électroniques précédent l'ouverture de Wall Street, l'action Xerox prend près de 4% à 5,95 dollars.
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